LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
001 2146 |
003 ULIBM |
008 020711s2546 th a 000 0 tha d |
020 9740301339:฿120 |
099 658.4 พ479ส |
100 พสุ เดชะรินทร์ |
245 1 ^aเส้นทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators / ^cพสุ เดชะรินทร์ |
246 3 ^aBalanced scorecard และ Key performance indicators. |
246 3 ^aFrom strategy to action with balanced scorecard and key performance indicators |
250 พิมพ์ครั้งที่ 9 |
260 ^aกรุงเทพฯ : ^bคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, ^c2546 |
300 ^a138 หน้า : ^bภาพประกอบ |
505 2 ^aBalanced scorecard และ Key performance indicators คืออะไร -- การประเมินผลองค์กรคืออะไรและมีความสำคัญอย่างไร -- Balanced scorecard คืออะไร --การจัดทำตัวชี้วัดในระดับต่างๆ ทำอย่างไร? -- การนำ Balanced scorecard ไปสู่การปฏิบัติควรพิจารณาอะไรบ้าง? -- ตัวอย่างการพัฒนา BSC -- Websites ที่น่าาสนใจ -- ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับห้อง Management cockpit -- ตัวอย่าง Balanced scorecard และตัวชั้ผลการดำเนินงาน |
650 การบริหารธุรกิจ |
650 ^aการวัดผลงานเชิงดุลยภาพ. |
650 ^aธุรกิจ^xการวางแผน. |
650 ^aOrganizational effectiveness^xEvaluation. |
650 ^aStrategic planning. |
650 ^aการจัดการธุรกิจ |
650 ^aการบริหารเชิงกลยุทธ์ |
650 ^aการบริหารธุรกิจ |
650 ^aการบริหารธุรกิจ^xการประเมิน. |
650 ^aการวัดผลงาน |
650 ^aการวางแผนเชิงกลยุทธ์ |
650 ^aการวางแผนธุรกิจ |
650 ^aความสำเร็จทางธุรกิจ^xการประเมิน. |
650 ^aธุรกิจ^xการประเมิน. |
650 ^aองค์การ^xการประเมิน. |
650 0 ^aธุรกิจ. |
650 0 ^aประสิทธิผลองค์การ^xการประเมิน. |
710 2 ^aจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
999 ^aนนท์ |