LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
001 2055 |
003 ULIBM |
008 020711s2531 th a 000 0 tha d |
020 ^a9740756611:฿180 |
099 658.3 ธ2ก |
100 0 ^aธงชัย สันติวงษ์ |
245 1 ^aการบริหารงานบุคคล = ^bPersonnel management / ^cธงชัย สันติวงษ์ |
246 3 ^aPersonnel management. |
250 # ^aพิมพ์ครั้งที่ 3. |
260 # ^aกรุงเทพฯ : ^bไทยวัฒนาพานิช, ^c2531. |
300 ^a330 หน้า : ^bภาพประกอบ, แผนภูมิ ; ^c24 ซม. |
505 ^aตอนที่ 1 : การบริหารงานบุคคล : ความหมาย ประวัติความเป็นมาและความสำคัญ -- บทที่ 1: ความหมาย ขอบเขต และลักษณะของการบริหารงานบุคคล -- บทที่ 2: รูปแบบระบบของการบริหารงานบุคคล -- บทที่ 3: กระบวนการบริหารงานบุคคล -- ตอนที่ 2: การจัดคนเข้าทำงาน -- บทที่ 4: การออกแบบงานและการวิเคราะห์งาน -- บทที่ 5 : การวางแผนกำลังคน -- บทที่ 6: การสรรหาพนักงาน -- บทที่ 7 : การคัดเลือก -- บทที่ 8 : การทดสอบ -- บทที่ 9: การสัมภาษณ์ --บทที่ 10 : การปฐมนิเทศพนักงาน -- บทที่ 11 : อาชีพงานและการพัฒนาความก้าวหน้าในสายงานอาชีพ -- บทที่ 12 : การฝึกอบรมพนักงาน --บทที่13: การพัฒนาการจัดการ --บทที่ 14: การประเมินผลการปฏิบัติงานและการเลื่อนตำแหน่ง -- ตอนที่ 4: การให้ประโยชน์ตอบแทนและความมั่นคง -- บทที่ 15 : การบริหารค่าจ้างและเงินเดือน -- บทที่ 16 : การจ่ายผลตอบแทนจูงใจ -- บทที่ 17: ผลประโยชน์ตอบแทนอื่น ๆ และบริการที่ให้กับพนักงาน -- บทที่ 18: การให้ความมั่นคงและการจัดระบบความปลอดภัย -- บทที่ 19:การปฏิบัติทางวินัยและการร้องทุกข์ -- ตอนที่ 5: บทสรุป -- บทที่ 20 :การควบคุมประสิทธิภาพงานด้านการบริหารบุคคล -- บ |
650 ^aการบริหาร |
650 ^aบุคคล^xการบริหาร |
650 ^aการบริหารงานบุคคล |
999 ^aนนท์ |